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TÉTI-À-TÉTI 29.06

Thu, 29 Jun 2023 16:41:48 GMT

Notícias que você não pode perder

#TetiaTeti da semana, segue o fio com as notícias que você não pode perder:

CBF e Animale se unem para vestir as jogadoras mais confiantes e empoderadas do mundo, seguindo rumo à vitória!

Hotel Cannabis Friendly chega em Las Vegas;

Atlas For Startups chega ao Brasil para facilitar a contratação global;

Netflix lança restaurante temático com referências às suas séries;

Reset Madeira Ecológica fundada por Cadu Ristum produzem madeira a partir do plástico.

TÉTI-À-TÉTI 21.06

Wed, 21 Jun 2023 21:04:42 GMT

Notícias que você não pode perder

Mais um #TetiaTeti da semana!

Segue o fio com as notícias que você não pode perder:

Ochis: marca ucraniana de Maksym Havrylenko produz óculos a partir de borra de café;

A Casa da Alexa transformando sua casa comum em uma casa inteligente;

Instagram e a assinatura para obter o selo de verificação;

C&a e o lançamento de jeans sustentáveis com rastreabilidade;

Black Mirror, a série que questiona nossa humanidade no futuro distópico da tecnologia.

TÉTI-À-TÉTI 13.06

Tue, 13 Jun 2023 18:06:32 GMT

Notícias que você não pode perder

#TetiaTeti da semana passando na sua timeline, tem de TUDO!

Segue o fio com as notícias que você não pode perder:

Fiat lançou o novo mini carro elétrico, tão compacto que dispensa as portas;
A Inteligência Artificial expandindo e nos proporcionando um encontro épico dos sonhos;

FabBrick e os tijolos sustentáveis. Quem diria que suas peças antigas poderiam ter um futuro tão brilhante?;
Greenshells, a garrafa de suco descascável e comestível;

E a Vik Chile trazendo seu empreendimento de luxo para o Brasil com praia artificial.

TÉTI-À-TÉTI 05.06

Mon, 05 Jun 2023 21:59:28 GMT

Notícias que você não pode perder

#Tetiateti especial em comemoração ao Dia Mundial do Meio Ambiente ��

Budweiser lança refrigerador sustentável capaz de armazenar 300 garrafas de cerveja sem uso de energia elétrica e o mais importante - bem geladinha;

Palha de milho tradicionalmente pouco utilizada se tornando uma super heroína, eco friendly, para diminuir a poluição plástica;

Adeus tijolinho por tijolinho? Maior impressora 3D constrói casa inteiramente reciclável.

Desserto Pelle: marca que criou o couro vegano a partir do cacto e fez eu me apaixonar pelas bolsas!

UX Group e Carbonext fecham parceria para entregas 100% sustentáveis. Incrível né?

TÉTI-À-TÉTI

Wed, 31 May 2023 16:16:28 GMT

Notícias que você não pode perder

#TetiaTeti da semana, segue o fio de notícias:

Acabou o amor? Netflix começou a cobrar taxas por compartilhamento de contas. Talvez seja a hora de trocar a senha;

Chanel inovou ao escolher Timothée Chamalet, meu queridinho das telonas e de todos os festivais de cinema;

4 Day Week, a nova jornada de trabalho de 4 dias por semana, liderada por Renata Rivetti.

A proposta do projeto prevê um esquema em 100% salário, 80% tempo com 100% produtividade. Além disso, empresas de todos os tamanhos e setores podem se inscrever!

Usar o ChatGPT ficou mais fácil pra quem tem iPhone;

E a Vivo inaugura a Casa Inteligente, despertando o sonho de ter um ambiente automatizado.

TÉTI-À-TÉTI

Mon, 22 May 2023 22:12:55 GMT

Notícias que você não pode perder

Mais uma semana de TÉTI-À-TÉTI por aqui!

Novo recurso do WhatsApp possibilita “esconder” conversas específicas. Seria o fim de alguns relacionamentos?;

Uber: app cheio de novidades focadas na família, inclusive dividir a mesma conta com o seu filho adolescente;

Look mais sustentável: A Malware cria coleção de roupas com fios e garrafas pet reciclados;

Nubank: o banco digital traz mais segurança aos seus clientes;

E terminando com notícia quentinha igual abraço de mãe: Brasil se torna o primeiro país a oferecer acolhimento a refugiados LGBTQIA+.

TÉTI-À-TÉTI

Tue, 16 May 2023 18:05:33 GMT

Notícias que você não pode perder

Agora você encontra o TÉTI-À-TÉTI por aqui!

Segue o fio das notícias que estão rolando e você não pode perder:

A cidade Maravilhosa ganhando um fundo de inves timentos em tecnologia; o Google Flights arriscando nos dar viagens de graça; Ambev utilizando a inteligência artificial para identificar o consumo de álcool; Riachuelo com a nova collab dos sonhos que valoriza designers brasileiros; e o que são as Green Skllls e como podemos aprendê-las.

Dicas Eventos Inovação

Wed, 15 Feb 2023 02:25:55 GMT

Eventos que Transformam

Durante toda a minha jornada empreendedora e executiva, eu sempre fiz questão de participar de eventos. o olho no olho sempre me atraiu. Quando comecei a empreender no mundo digital, isso se tornou mais essencial ainda.

Participar de eventos de inovação é extremamente importante para empreendedores de startups, pois pode proporcionar a eles inúmeros benefícios, incluindo:

Aprendizado com especialistas : os eventos de inovação geralmente apresentam palestras e workshops de especialistas do setor e empreendedores de sucesso que podem fornecer informações e orientações valiosas sobre como criar uma startup de sucesso. Ao participar desses eventos, os jovens empreendedores podem aprender sobre as últimas tendências, tecnologias e melhores práticas em seu setor.

Networking : são uma ótima oportunidade para conhecer e fazer networking com outros empreendedores, investidores e profissionais do setor. Isso pode ajudar jovens empreendedores a fazer conexões valiosas, encontrar potenciais parceiros de negócios e até mesmo garantir financiamento para sua startup.

Inspiração : Participar desses eventos pode ser uma fonte de inspiração para empreendedores que podem estar se sentindo sobrecarregados ou inseguros sobre seus próximos passos. Ver e ouvir empreendedores de sucesso que superaram desafios semelhantes pode ajudar a motivá-los e inspirá-los a seguir em frente.

Validação : eles podem oferecer aos empreendedores a oportunidade de mostrar suas ideias e obter feedback de especialistas e colegas. Isso pode ajudá-los a validar seu modelo de negócios, identificar possíveis problemas e ajustar suas ofertas de produtos ou serviços.

Exposição : Finalmente, estar de eventos de inovação pode ajudar empreendedores a ganhar exposição para sua startup. Muitos eventos oferecem oportunidades para as startups mostrarem seus produtos ou serviços para um público mais amplo, o que pode levar a uma publicidade valiosa, não só a clientes em potencial como também investidores.

Em resumo, ir a eventos de inovação é essencial para empreendedores, pois pode fornecer oportunidades valiosas de aprendizado, networking, inspiração, validação e exposição. Ao participar desses eventos, jovens empreendedores podem ganhar uma vantagem competitiva em seu setor e aumentar suas chances de construir uma startup de sucesso.

Veja abaixo uma lista de eventos nacionais e internacionais:

SXSW : Acontece em Austin no Texas, em geral no início de Março. Além de inovação, o festival conta também com muita música e até filmes. https://www.sxsw.com/

WebSummit : acontece anualmente em Lisboa no início de Novembro, mas a partir de 2023 o Rio de Janeiro foi escolhido como sede adicional para a edição Latin America, no início de Maio. https://rio.websummit.com/

Calendário da Inovação : Accenture, ABStartups, Confraria do Empreendedor, e Cubo se juntaram e compilaram os principais eventos de inovação que acontecem no Brasil e no mundo. Clique aqui para download .

E aí, já decidiu qual o próximo evento que você vai?

Nos esbarramos por aí!

Employee Experience ou morte?

Fri, 13 May 2022 01:57:19 GMT

Experiência do empregado - EX

As pessoas mudam. Como as empresas são o resultado das pessoas que trabalham nelas, elas precisam acompanhar o processo evolutivo dos talentos que as tornam viáveis. Isso parece bastante lógico, mas a velocidade das transformações provocadas pela pandemia fez com que o assunto "employee experience" ganhasse muito mais atenção.

Por isso, no episódio 5 do Projeto Upload focamos a nossa atenção para o relacionamento entre empresa e colaborador, sobre as expectativas de um em relação ao outro e sobre as novas perspectivas que se abriram recentemente.

As conversas durante as gravações reforçaram a minha convicção de que as pessoas estão cada vez mais criteriosas sobre como, onde e com quem querem compartilhar seu tempo, seu talento e suas habilidades. Por isso, a questão da cultura que existe em cada empresa é determinante para que ela seja atraente para os melhores talentos.

Mas, o que faz uma cultura corporativa ser atraente? A resposta mais curta é: ser people centred. Muito se fala no mercado sobre a importância de "colocar o consumidor no centro de todas as ações" e isso já se tornou ponto pacífico para o que a empresa entrega para o mercado. Entretanto, da porta para dentro da empresa, é preciso que ela coloque os seus talentos no centro das suas ações. Afinal, é isso que vai permitir que a empresa seja capaz de entregar seu produto ou serviço da melhor forma. E essa mudança de abordagem já está acontecendo.

Segundo a CEO da WeWork, Claudia Woods, a pandemia foi um catalisador de mudança nas empresas. "Antes as empresas pediam posições de trabalho, hoje as demandas mudaram", diz a executiva que chamou a atenção que até 2020, o Brasil era um grande exportador de talentos. Hoje, o cenário está mais fluido e a questão de fronteiras deixou de ser fundamental para viver a vida corporativa com plenitude. "Hoje a pessoa pode morar em Jericoacora, fazer kite-surfing de manhã e trabalhar na Holanda à tarde", destaca a Claudia sobre a superação da limitação geográfica que muitos profissionais podem experimentar hoje.

Dados do IBGE mostram que durante a pandemia 11% dos brasileiros fizeram home-office, o que equivale a 8,1 milhões de pessoas vivendo uma outra experiência no mundo do trabalho. E isso mudou a cabeça das pessoas e também das empresas. Pesquisa recente mostrou que 60% dos empregados priorizam a volta ao escritório, enquanto 31% preferem home office.

Frederico Lacerda, co-fundador & CEO da Pin People | Employee Experience Software (HIRING!), é categórico ao dizer que acredita que as organizações que não atentarem às mudanças e não fizerem um investimento proativo na área de pessoas, elas vão ter cada vez mais desafios em atrair, engajar e reter talentos e, com isso, correm o risco de desaparecer em cinco ou dez anos.

Hoje as pessoas querem ser consideradas na sua integralidade. Ou seja, o trabalho é prioridade enquanto trabalho, mas não deve passar por cima das experiências humanas a que todos temos direito e que fazem parte da rotina, como o horário de almoço das crianças ou a consulta médica de um parente idoso. Dani Junco, fundadora da B2Mamy, único hub de inovação focado em tornar mães e mulheres líderes e livres economicamente por meio de educação, pesquisa e comunidade, chama atenção para o fato de que ter vida pessoal não pode ser um problema.

Antes, a mentalidade era que a vida deveria se encaixar no trabalho. A pandemia mostrou que é o trabalho que precisa ser encaixado na vida. No auge da crise da Covid, 95% dos trabalhadores nos Estados Unidos consideraram deixar os empregos que tinham. Hoje as pessoas querem ter flexibilidade para conciliar o pessoal e o profissional.

Mais do que nunca, é preciso ter a postura ativa de buscar a construção coletiva da cultura da empresa. E a liberdade de poder ser o que é é o primeiro passo, mas há outros mais sutis. Viviane Filipini, da Bayer, chama a atenção para o fato de que a cultura da empresa deve estar baseada em segurança psicológica para que as pessoas possam falar o que pensam e desejam. Por exemplo, uma colaboradora deve se sentir à vontade em avisar que não vai ao escritório porque está acompanhando a filha pequena na adaptação à escola. Esse é um momento único e merece ser acolhido pela empresa.

A evolução das empresas em relação à experiência dos colaboradores vem evoluindo em tempo recorde, mas ainda há grandes contrastes. Enquanto algumas empresas ainda estão conversando sobre o trabalho híbrido, outras já adotaram a semana de quatro dias – claro que quando isso é aplicável em termos de produtividade. E há as companhias que simplesmente voltaram às atividades como eram antes da pandemia: em tempo integral e presencial. E está tudo bem. Cada empresa sabe o que é melhor para si e para o seu time. Mas vale advertir que as empresas que têm uma boa Experiência do Empregado melhoram em 7 vezes a reputação da marca, têm 40% menos desligamento de funcionários, 2 vezes mais receita e 7 vezes mais capacidade de inovar.

Vale observar também que, dentro de um cenário em que os profissionais, especialmente os das gerações Y e Z, buscam fórmulas de trabalho inovadoras, as empresas que quiserem atrair e reter esses talentos precisam se mover rápido para conquistar os melhores profissionais. E isso é ganho de competitividade.

Por isso é importante destacar que ser people centric, além de ser parte do DNA das empresas inovadoras, pode ser o fator que vai evitar que empresas tradicionais declinem em competitividade. Fica muito claro que o assunto Employee Experience deixou de estar preso na sala do RH e foi para a pauta das lideranças empresariais.

Conselho 2.0

Mon, 21 Feb 2022 01:57:03 GMT

Diverse Board of Advisors

Quando se pensa em um conselho administrativo, a primeira imagem que vem à mente é uma mesa cercada de homens grisalhos vestindo terno e gravata. Mas, o fato desta imagem ser recorrente, só mostra que ela precisa ser alterada urgentemente para o bem das próprias empresas.

O problema dessa homogeneidade toda é que ela fecha as portas para a entrada de ideias novas e reduz a possibilidade de alinhamento com tendências sociais que estão se avolumando a ponto de transformar comportamentos e mercados.

Para alcançar um resultado diferente é preciso mudar os elementos da equação. Colocar sete, nove ou 79 pessoas com o mesmo perfil não vai gerar discussões ou decisões capazes de encaminhar uma empresa para a inovação – simplesmente porque a visão de um time de iguais será sempre a mesma.

A tendência mundial indica que os conselhos devem ser formados por pessoas das mais diversas idades, gêneros, raças, origens, especializações e experiências para que, na sala de deliberações, o maior número possível de correntes de pensamento e de perfis de clientes estejam representados por seus votos. No Brasil, essa nova composição dos conselhos ainda está em processo de consolidação.

No mundo corporativo as mulheres vem quebrando barreiras e conquistando cargos de C-level. No entanto, ainda há muito terreno a ser conquistado nos Conselhos, onde a presença feminina ainda é escassa. A estimativa é de que as mulheres ocupem agora apenas 10% dos assentos em conselhos de administração nas 100 maiores companhias listadas na B3.

Mas há quem nade contra a corrente. Um "case" de grande repercussão no ano passado envolveu duas marcas inovadoras de raiz: Nubank e Anitta. Quando a cantora foi convidada para fazer parte do Conselho de Administração do banco digital, muita gente jurou que era só uma jogada de marketing. Mas o fato é que a opinião da cantora foi fundamental para que o banco fizesse uma iniciativa inédita pré-IPO, oferecendo gratuitamente uma ação da empresa para cada cliente, o que por si só já aumenta a inclusão financeira, gera conexão e lealdade. Enquanto alguns conselheiros mais tradicionais só estariam preocupados com o retorno financeiro, Anitta - que afirma não entender nada de economia, mas tudo sobre ser cliente -, convenceu exatamente com esses argumentos. O grande aprendizado que emerge aqui é: pontos de vista diferentes constroem uma empresa de posicionamento alinhado com as pessoas, relevante para elas e que transforma a sociedade ao redor.

E falando em ampliar horizontes e construir Conselhos 2.0, outro perfil em alta demanda é o do profissional "tech savvy", expressão que pode ser traduzida para "conhecedor de tecnologia". Conhecimento adquirido através de experiência ou estudos, sobre o impacto que as tecnologias emergentes vão ter no sucesso dos negócios na próxima década.

Foi atenta a isso e pensando em como agregar experiências na minha carreira, que tomei a decisão de estudar e me formar Conselheira, através do curso Digital On Board da HSM. Ali eu vi claramente que a mudança já está acontecendo: a presença feminina ficava em torno de 30% entre os alunos, e o foco do curso era justo preparar pessoas de diferentes backgrounds para que consigam ajudar na transformação digital das empresas.

Parece que estamos caminhando para o momento em que as empresas precisam renovar seus Conselhos e uma nova geração de Conselheiros está se preparando para contribuir.

E você, ja pensou em ser uma peça-chave diferente em Conselhos?

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